【岸本　義之】 ブーズ・アンド・カンパニー　ディレクター・オブ・ストラテジー
“岸本義之　経営書を読む～第2回目：競争左右する「５つの力」　適切なポジショニングの指針に～ポーター著「競争の戦略」”
『日経BIZアカデミー』 2012年9月11日

（引用）～マイケル・ポーターの「競争の戦略」第１章の冒頭に登場するのが「５つの力」という枠組みです。
企業の利益性は、競争環境の厳しさに影響を受けるというのが、
ポーター理論の土台にある産業組織論の考え方です。
その競争環境を分類したのが、「５つの力」と呼ばれる競争要因です。

１つめの力は新規参入の脅威です。魅力的な市場でも、次々と参入者が現れて
供給能力が増え、価格競争に陥ってしまうと、利益性は低下します。
そのため、参入障壁の存在が重要となります。

２つめの力は…～

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http://bizacademy.nikkei.co.jp/column/career/article.aspx?id=MMACz9000005092012